6月26日下午4點為期3天2夜的
《系統(tǒng)收錢密碼2.0》
圓滿結束

總結一下
大家這幾天的學習收獲

● 通過對收錢主張設計的“排序邏輯”與“戰(zhàn)略促銷”深度剖析后，學員們的收錢思維終于打通了，很多同學感嘆，要是早明白這些，至少可以多賺幾倍的錢。

● 除了剖析收錢主張設計原理，李老師還帶著大家對比了20個行業(yè)收錢主張的前后優(yōu)化對比，直觀展示了收錢方案設計的智慧。

● 通過對“魚餌會員+常態(tài)會員+推廣會員+銷售員”的自循環(huán)運營模式解剖，學員們終于明白如何把每個員工拆分打造成獨立的、具備戰(zhàn)斗力的、跟老板成為合伙人關系的虛擬公司。

● 通過對“間歇性互動+周期性互動”的深刻講解，學員們掌握了“銷售即服務，服務即銷售”的可復制性流程打造方法，并且李老師還分享了流程中話術設計的3個角度，拿去就能收錢。

● 通過對“消費委員會+消費合伙人+聯(lián)合投資人”的兄弟會員解析，學員們終于明白了打造鋼絲顧客，建立穩(wěn)固事業(yè)根基的核心運作方法。

● 通過對“營銷組織架構”設計的傳授，學員們立刻醍醐灌頂，很多學員發(fā)現(xiàn)，自己的很多問題都是架構不完善的問題，終于明白，“事業(yè)發(fā)展、架構先行”的道理了。

● 通過對“經(jīng)營計劃系統(tǒng)+過程管控系統(tǒng)“的摳細分享，學員們時刻處于亢奮中，因為他們知道，自己曾經(jīng)雖然賺了錢，但是提升空間太大了，現(xiàn)場調(diào)查，如果把運營看做是10分，99%的在學習完之后感嘆自己曾經(jīng)最多打1分。

● 通過對“獎金激勵系統(tǒng)“深刻的多維度的講解之后，學員們終于知道舍得分錢并不一定能把事情做成，只有科學的分錢才能讓員工與老板一條心，才能讓員工操心老板的事情，并學會了如何科學分錢。

● 通過對“盈利系統(tǒng)“三部曲的剖析，學員們掌握了擁有會員基數(shù)之后，如何流程化的導入后端銷售、后端項目的操作方法，再也不是盲目亂打了。

課程結束后
《系統(tǒng)收錢密碼》會員群
還在繼續(xù)服務中

超常規(guī)把課程現(xiàn)場的方案設計參考素材發(fā)到了群里，學員們高興不已。

每天下午3—5點，學員們可以免費觀摩，超常規(guī)在《系統(tǒng)收錢密碼》群價值百萬的收錢方案優(yōu)化設計。

由學員發(fā)出自己的方案，超常規(guī)真刀實槍的優(yōu)化演示給學員們看，優(yōu)化完的方案，只要執(zhí)行力強的立刻批量收錢。

參加《系統(tǒng)收錢密碼2.0》，在回家的路上，學員們就迫不及待的在學習群發(fā)表學習感慨了。

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