李才文：疫情期4步高效組織在家工作(實戰(zhàn))
現(xiàn)在是凌晨12點多了，剛開完3個小時的視頻會議，做完一些工作部署（確切的說，這幾天已經(jīng)對不同的部門開了多場會議了）。吃了點宵夜有點小精神，給大家分享點干貨。
由于這次疫情，超常規(guī)跟大多數(shù)公司一樣，所有工作人員沒有正常來公司上班，而是選擇了在家進入工作狀態(tài)。
但是在家上班，我想很多公司一定會面臨一個很現(xiàn)實的問題，畢竟沒有聚到公司，分散在全國各地，如何把大家組織起來有效率的開展工作，就成了必須思考的問題。
為此，超常規(guī)出臺了一些在家工作的制度，已經(jīng)有效的把工作全部組織起來了，這些制度雖然是內(nèi)部的文件，但為了讓更多的公司能夠度過難關(guān)，我將毫無保留的分享給你，希望對你在家組織工作，起到一定的參考作用。
①
工作部署
首先，我建了一個《疫情期間工作計劃》群，把各個部門的領(lǐng)導拉到了群里，并對在家做部門工作計劃的事情，做了簡單交代。
你可以認真閱讀截圖的內(nèi)容，閱讀完之后，我再把截圖中提到的《各部門工作計劃》文檔內(nèi)容展示給你。
②
計劃文件
看完上面的工作部署之后，接下來為你展示《各部門工作計劃》文檔中的詳細內(nèi)容（重點在此，請長按下圖收藏）。
③
提交計劃
就在昨天，各部門的計劃陸續(xù)提交上來了，并且，我針對提交的計劃，都進行了溝通與敲定。敲定之后，接下來就是等待每天匯報具體的工作完成進度了。
總結(jié)一下，4步把工作組織起來了。
1、設(shè)計計劃表格及原則；
2、群內(nèi)部署計劃工作；
3、提交與溝通確定計劃；
4、匯報執(zhí)行進度與總結(jié)；
可能有些朋友會疑惑，李老師，像你們培訓行業(yè)（其他在線上可以銷售的行業(yè)）當然能夠在家開展工作，我們干實體店的就不行，必須需要顧客來店消費呀，那我們在疫情期間怎么開展工作啊?。?！
關(guān)于疫情期間實體店要如何開展工作，這個其實不難，明天跟你聊這個話題。
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