場(chǎng)景1李老師,你好!我經(jīng)營(yíng)生意也有快3年了,最近這段時(shí)間,經(jīng)常是坐在店里無(wú)所事事,有的時(shí)候坐著發(fā)呆,感覺(jué)前2年生意都還不錯(cuò),但最近這半年,好像生意越來(lái)越差了,特別是,我發(fā)現(xiàn)以前的老客戶,好像都跑去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的店里消費(fèi)了,這是為什么呢?



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李老師,你好!最近在離我店不遠(yuǎn)的地方,開了一家和我做一樣生意的店,他的東西都賣的好便宜,有的時(shí)候,我站在門口,看著他的店生意很火爆,我就在想,這么低的價(jià)格他還賺什么錢呢?真是搞不過(guò)他!



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李老師,你好!我是和我老婆開了一家夫妻小店,經(jīng)營(yíng)也有7、8年時(shí)間了,一直想著怎么能做大一點(diǎn)?老婆說(shuō),是不是考慮再多開兩家店?問(wèn)題是,我們這個(gè)小本經(jīng)營(yíng),規(guī)模說(shuō)大也不是特別大,如果開新店的話,又要投資一筆錢進(jìn)去,本來(lái)想著再做兩年,攢點(diǎn)錢開個(gè)分店,但是現(xiàn)在生意越來(lái)越難做,今年都快半年了,還沒(méi)有去年2個(gè)月的業(yè)績(jī)高,想開分店又沒(méi)錢,不知道應(yīng)該怎么辦了?



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李老師,你好!我現(xiàn)在有一個(gè)問(wèn)題挺頭疼,就是找不到合適的員工,我們這種創(chuàng)業(yè)的小老板,每天都是一大堆的事情要自己親自處理,基本上就是早出晚歸的,哪有時(shí)間去找員工,都是去人才市場(chǎng)貼廣告,但是來(lái)的人都不行,不是干不了幾個(gè)月就走了,就是我看不上,怎么才能招到合適的人呢?



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李老師,你好!上個(gè)月我做了一個(gè)促銷活動(dòng),但是效果不理想,事后我仔細(xì)想了一下,其實(shí)活動(dòng)的準(zhǔn)備還算是比較充分的,但是活動(dòng)期間好像只有我自己興奮,下面的員工都像是霜打的茄子一樣,你說(shuō)激勵(lì)機(jī)制吧,我也搞了,但是不起作用,不知道是哪里出了問(wèn)題?



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李老師,你好!現(xiàn)在的隊(duì)伍不好帶啊,給激勵(lì)才動(dòng),不給激勵(lì)就不動(dòng),每次搞活動(dòng)的時(shí)候吧,就開始幾天,有勁頭,越到后面越成老油條了,而且還有點(diǎn)影響新員工,三分鐘熱度一過(guò),就和平常一樣,有什么好辦法讓他們每天都有斗志呢?



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李老師,你好!我的生意規(guī)模不大,聽了你的激勵(lì)機(jī)制課程以后,我在店里試了一下,還不錯(cuò),但是有個(gè)問(wèn)題,現(xiàn)在的激勵(lì)獎(jiǎng)金,都是我個(gè)人掏腰包的,本來(lái)利潤(rùn)空間就小,也拿不出額外的錢再做激勵(lì),如果長(zhǎng)期下去的話,我擔(dān)心支付不起,不知道有什么好的策略沒(méi)有?



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李老師,你好!這兩年我一直有個(gè)挺煩的問(wèn)題,就是員工留不住,說(shuō)實(shí)在的,我們做個(gè)體戶的,找?guī)讉€(gè)能干的人不容易,有的時(shí)候,員工說(shuō)辭職,我們當(dāng)老板的心里就慌,還要請(qǐng)他們吃,請(qǐng)他們喝,求他們別走,實(shí)在是不是滋味,有什么好的辦法可以留住人嗎?

......

可能上面的
場(chǎng)景讓你感同身受

這不是你一個(gè)人的問(wèn)題

經(jīng)過(guò)對(duì)中國(guó)6000家實(shí)體店老板的調(diào)查和了解,我們總結(jié)出了阻礙公司發(fā)展的“三座大山”,很多時(shí)候,你苦惱,你困惑,百思不得其解,那是因?yàn)椤氵€沒(méi)有推翻阻礙公司發(fā)展的“三座大山”。

你的生意做不過(guò)別人,那是因?yàn)椤?/span>

別人的員工斗志昂揚(yáng),你的員工懶懶散散;

別人的公司人才濟(jì)濟(jì),你的公司培養(yǎng)一個(gè)走一個(gè);

別人不到一年就擴(kuò)張了3-4家店,你干了78年還是守著1個(gè)店;

人員沒(méi)斗志、人才留不住,規(guī)模擴(kuò)不大,這便是阻礙公司發(fā)展的“三座大山”??赡埽阋呀?jīng)被它們壓了很久……

幸好,還有時(shí)間
馬上改變,還來(lái)得及

你想不想知道:

如何通過(guò)組合銷售,
把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶搶走
80%?

如何讓2不同消費(fèi)目的的客戶,
心甘情愿的選擇你?

如何通過(guò)1個(gè)思維的轉(zhuǎn)變,
生意之外的地方要利潤(rùn)?

如何通過(guò)1個(gè)機(jī)制,
從內(nèi)部員工一年快速融資900萬(wàn)?

如何通過(guò)1個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作,
解決人才匱乏的問(wèn)題?

如何通過(guò)1個(gè)簡(jiǎn)單的制度,
一年發(fā)展到
1200位員工?

如何用頭部獎(jiǎng)勵(lì)的形式,
瘋狂激發(fā)員工的潛能?

如何讓員工每天都
爭(zhēng)搶第一,每月都爭(zhēng)搶第一?

如何不用自己掏腰包,
還可以拿出錢來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)你的員工?

如何巧妙的使用未來(lái)籌碼,
鎖定你的員工不跳槽?

如何通過(guò)1張小小的卡片,
減少
65%的員工流失率?

如果你也想解決上面的問(wèn)題,并推翻阻礙自己生意發(fā)展的“三座大山”,那么,我們?yōu)槟憔奶暨x了3段李才文老師的音頻課程,免費(fèi)送給你——

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